每经10点丨大公下调华晨汽车集团控股主体及相关债券信用等级至CCC;人手不足美国犯人受雇搬运新冠患者遗体

1丨大公:下调华晨汽车集团控股主体及相关债券信用等级至CCC

每经AI快讯,11月18日,大公公告称,决定将华晨集团主体信用等级调整为CCC,评级展望维持负面,“17华汽01”、“18华汽债01/18华汽01”和“18华汽债02/18华汽02”信用等级调整为CCC。

除了在B轮就投资了滴滴和拼多多,腾讯对京东也是多次增持,更是在美团当年融资艰难时重金出手。流量+资本两大武器无疑是这些被投企业能够跑出一片天地的重要支持。在进入产业互联网时代,腾讯更想用科技和数字化能力去帮助被投企业。

连续增持并不是“不差钱”,而在于投自己看的清的逻辑,这也与腾讯战略投资人的身份密不可分。大多数时候,腾讯以少数股权形式为主进行投资,但和传统VC、PE等投资机构不同,腾讯投资从来不是单纯的财务投资者。

能够拥抱技术和数字化的企业,具备了腾讯投资选标的时最看重的内核——创新能力。在夏尧看来,创新既包括对产品的创新,也包括对数字化的创新。

“追星”永远是被动的,腾讯投资应该更喜欢做“数星星”的人,陪同企业长跑,最终跑成巨头。

与腾讯2018确定的向产业互联网转型战略同步,在最近几年的投资中,腾讯投资也更看重积极拥抱数字化变化的新老零售企业,在这一过程中,腾讯投资进一步明确“科技助力、数字化助手”的投资角色。

十年前,腾讯已经坐拥了社交流量,电商是消费互联网非常重要的场景,更是腾讯一直想要进军的领域。

莱比锡(4-5-1):1-古拉奇;39-亨里克斯(63′,7-扎比策),6-科纳特,5-乌帕梅卡诺,23-哈尔斯滕贝格;18-恩昆库(66′,19-瑟洛特),25-奥尔默,44-坎普尔(77′,21-克鲁伊维特),10-福斯贝里,3-安赫利尼奥;9-鲍尔森

从对便利蜂、名创优品、谊品生鲜、喜茶的投资中,都能明显看到,这些企业不分品牌新老、行业新旧,但都体现了腾讯对技术创新、零售企业数字化转型机会的看中,例如利用小程序线上化排队下单的喜茶、利用多套数字化系统选址、列货、排班的便利蜂。在大消费行业中寻找数字化转型带来的投资机会正在成为腾讯大消费投资加码的重要赛道。

随着广东队夺得队史第十个联赛总冠军,2019—2020赛季CBA落下帷幕。288天、476场比赛,在社会各界的共同努力下,CBA拥有了一个完整的赛季。尽管本赛季季后赛比赛场次有所缩减,但赛场上的比拼依然精彩,一些年轻球员更是凭借抢眼的表现吸引了球迷的关注。

若将投资时间线拉长,不难察觉出这样的投资变化:腾讯的消费生态版图不仅仅局限于“京、美、拼”等老独角兽,越来越多的新生力量加入其中:他们是生鲜电商、社区团购,便利店、甚至化妆品连锁,新消费品牌等。

5丨人手不足,美国犯人受雇搬运新冠患者遗体

复赛阶段,11家俱乐部选择全华班阵容参赛,闯进季后赛的12支球队中有7支采用全华班阵容。在年轻球员中,1999年出生的新疆队球员齐麟、浙江队球员程帅澎、王奕博和2000年出生的广东队球员徐杰,都给球迷留下了深刻印象。

2、捕捉消费升级机会

刚刚换下范德贝克的布鲁诺-费尔南德斯任意球挑传,但马夏尔小禁区前凌空捅射错过皮球。曼联第74分钟扩大优势,布鲁诺-费尔南德斯直传,拉什福德从中线单刀突入12码处推射入网。边裁举旗示意越位,但VAR判定进球有效,2-0。

而辽宁队在不被看好的情况下闯进总决赛,他们用顽强的表现赢得了对手和球迷的尊重。总决赛第二场,辽宁队在落后22分的情况奋起直追,反败为胜。谈到本赛季队伍的表现,辽宁队球员韩德君说:“这个赛季我们经历坎坷,能够坚持到总决赛,每个队员都不想放弃,我们尽力了。”

服务球迷、回报社会一直是CBA倡导的办赛理念。在联赛各方的努力下,7月底CBA赛场迎来了复赛后的首批现场观众,包括奋战在抗疫一线的医护人员、教师、公安战线工作者、学生以及青岛赛区的工作人员等。北京队还计划在主场永久设置100个专属座位,待联赛全面恢复后邀请抗疫一线人员免费观赛。

社会各界共同努力,各支球队全力以赴

港交所11月18日表示,恒生中国企业指数期货及期权、小型恒生中国企业指数期货及期权的市场系统状况(BI41)或出现显示错误。市场维持正常交易及运作。

莱比锡随后展开反攻,福斯贝里传球,恩昆库禁区右侧射上角被德赫亚扑出,乌帕梅卡诺角球进攻中头球攻门偏出。安赫利尼奥传球,助攻上前的乌帕梅卡诺远射打偏。亨里克斯传球,安赫利尼奥禁区左侧斜射同样偏出。

用夏尧的话说,“做帮忙不添乱的数字化助力伙伴”,同时,在腾讯投资团队看来,不变的一条价值观是“企业家本身是最大价值所在”。

莱比锡解围任意球,弗雷德禁区边缘劲射被扑出。弗雷德直传,马夏尔突入禁区右侧传中,但格林伍德小禁区前错过皮球。曼联第21分钟打破僵局,弗雷德中场抢断,博格巴突破直传,格林伍德小禁区左上角外单刀低射远角入网。

为什么腾讯总能捕捉风口?在夏尧的阐述里,腾讯投资团队亦是不断在市场教育中成长,摸索出一条“具有腾讯特色”的投资方法论。

“当时我们希望以投资及控股的方式,把用户给予被投公司,希望他们依托腾讯的流量做大做强。一开始我们的话语权可能没那么大,但长期思路是把几个公司整合到一起,变成大的电商集团。”夏尧回忆。

在腾讯投资团队眼中,“论对民生最直接的影响,没有哪个领域比消费更重要。”在腾讯的社交平台上,各种消费决策、分享、交易需求不断迸发。最终通过投资+流量扶持,腾讯找到了自己做电商的方式。

9月底,名创优品正式向美国证券交易委员会(SEC)公开递交招股说明书,拟以“MNSO”为代码在纽约证交所挂牌上市;8月,社区生鲜平台谊品生鲜宣布获得25亿元C轮融资,老股东腾讯再度领投;7月,化妆品零售连锁企业 “妍丽”宣布,腾讯华平投资、星纳赫资本、华兴新经济基金已完成对公司多数股权的收购和投资。

近年来,腾讯投资团队因“下手快”、“涉猎广”、“投资准”备受市场关注,“衣食住行”的消费领域则是腾讯多次强调作为公司战略板块布局的“关键城池”。

据央视新闻,作为美国疫情重灾区得克萨斯州的疫情高发区,埃尔帕索县的确诊病例数、住院病例数以及死亡病例数一直居高不下。当地医院早已人满为患,停尸房也没有足够的空间。为此,得州政府向埃尔帕索紧急调派了10辆冷藏车,用来暂时存放死亡患者的遗体。近日,美国媒体披露,由于死亡病例过多,导致当地的遗体搬运工也不堪重负,埃尔帕索县政府不得不临时雇佣犯人来协助搬运遗体。

找企业:创新是核心,企业家精神最宝贵

如何在广阔的消费市场把握住投资机会,在“不确定”中锁定“确定性”的投资方向?如何在千丝万缕地行业脉络中“窥一斑而知全豹”,推导未来行业变迁方向?

随着广东队夺得联赛总冠军,288天、476场比赛——CBA赛期最长的一个赛季圆满落幕。

下半场。乌帕梅卡诺禁区内疑似手球未被判罚。弗雷德传球,格林伍德禁区右侧劲射被扑出。卢克-肖左路传中,马夏尔和格林伍德均错过机会。拉什福德和麦克托米奈替补出场。鲍尔森任意球混战中头球摆渡,科纳特小禁区右侧头球攻门被德赫亚扑出。

在夏尧看来,中国的人口红利在大消费行业长期存在,继消费升级、人口结构化中蕴含的投资机会之后,传统线下消费行业数字化转型过程中有可能成就下一个风口。

本赛季是CBA管办分离改革之后的第三个赛季,以追赶国际篮球先进水平、成为国人最喜欢的职业体育联赛为目标,CBA联盟在赛季初提出了“敢梦敢当”的联赛口号,全新打造的“CBA2.0”商业运作也全面铺开。

从投资顺序来看,除了过去几年人们熟知的电商、O2O,“数字化改造”机会和新品牌是腾讯在大消费领域投资的新增赛道。细看其中投资变化规律,与过去十年间中国大消费市场的变迁升级以及互联网业态的发展不无关系。

抓住风口之后,腾讯又是如何投中了一个又一个明星项目?或者说,什么样的项目最受腾讯青睐?

3丨港交所:恒生中国企业指数期货及期权等市场系统状况或出现显示错误

腾讯投资也会阶段性对企业的投资逻辑进行论证,一旦被证实甚至有超预期的惊喜,则持续跟进。被腾讯多轮投资的大消费企业非常多,除了京东,还有美团、拼多多、唯品会、小红书以及谊品生鲜等等。

产业数字化时代已经到来。最近几年,微信小程序流量爆发,来自用户和企业的双向需求激增,今年前八个月,微信小程序品牌商家自营GMV同比增长210%,增长最快的行业就是日化、奢侈品、购物中心和百货,其中日化行业的增长高达1710%。

因此,外界得以看到,除了核心领域,腾讯在大消费投资中仍以少数股权投资为主,即使在京东、美团中是第一大股东,经营决策权仍在管理团队。

挑赛道:对风口持续捕捉

“我们发现,科技和线下零售业的各个消费场景有极大的合作潜力,通过对传统零售业人货场的数字化改进,科技可以助力用户体验以及交易效率的明显提升。”夏尧表示。

2019—2020赛季的CBA令人难忘,姚明说:“本赛季是CBA历史上浓重的一笔,每一个人的付出和贡献都会被铭记。”

对用户需求的敏感、对大消费民生赛道的关注,对创新模式的兴奋,注定让腾讯不会错过拼多多。

在腾讯产业互联网转型三周年之际,腾讯投资董事总经理夏尧接受采访,首次对外阐述腾讯大消费投资洞察与思考。

深交所:“洽洽转债”盘中临时停牌。深交所11月18日公告,“洽洽转债”(128135)盘中成交价较前收盘价首次上涨达到或超过20%,自今日09时30分00秒起对该债券实施临时停牌,于10时00分00秒复牌。厦门本地股开盘大幅走强。厦门港务高开秒板,厦门国贸、厦门信达、厦门空港、厦门象屿等纷纷走强。

作为上赛季总冠军,广东队在本赛季依然展现出强大的实力,以31场连胜创造了CBA单赛季最长连胜纪录,场均得分位列联盟第一位,场均助攻、篮板球和抢断位列联盟第二位,并以44胜2负的战绩拿到常规赛冠军。在季后赛阶段,广东队先在八强战中击败青岛队,之后的半决赛和总决赛,在主力球员易建联受伤的情况下,广东队均以2∶1分别战胜北京队和辽宁队。回顾整个赛季,广东队主教练杜锋说:“各种压力之下,我们一路走来非常不容易。”

数字化为流量的获取、管理与维护提供了条件,各产业龙头有望依托其品牌、产品和服务优势,建立私域流量体系。在大消费领域,消费品牌正在和小程序、微信等私域流量结合,创造更多的商业价值。

2丨整点投资丨深交所:“洽洽转债”盘中临时停牌

年轻球员表现抢眼,联赛收获更多关注

但很快随着2011年“3Q大战”后腾讯“开放生态”战略的确定,腾讯开始从电商投资中的主控、主导变成了陪伴、扶持,“要扶持所有合作伙伴再造一个腾讯”也是在那时被提出。

夏尧在回顾腾讯投资拼多多的历程时表示,拼多多与淘宝的供给不同,拼多多定位于提供性价比高的商品,这决定了其背后的供应链不同,单品爆款的策略帮助商家低成本获客,也赢得用户的喜爱。同时,五环外下沉市场对拼多多有着强需求,复购率很高。腾讯很早就关注到了中国巨大人口规模上结构化分层中蕴含的机会;最重要的,通过腾讯社交流量玩法创新,拼多多可以低成本获客,再用高性价比商品满足用户,形成正循环。

长达5个月的休赛期,CBA联盟20支球队在做好疫情防控的前提下坚持训练。“大家所付出的这一切,都是在以实际行动为CBA的复赛、为中国篮球的长期和健康发展做奉献。”中国篮协主席姚明说。

3、投资新秘诀:“资本+流量+数字化助手”

曼联第78分钟锁定胜局,弗雷德前场抢断扎比策,拉什福德单刀突破至12码处低射入网,3-0。卡瓦尼和图安泽贝替补出场。第87分钟,马夏尔单刀机会在禁区内被扎比策铲倒,他亲自主罚点球命中,4-0。布鲁诺-费尔南德斯前场断球后直传,卡瓦尼挑射破门因越位在先被判无效。

夏尧明确概况了腾讯投资与其他投资机构的差别:作为产业投资和战略投资者,腾讯天然希望能够用腾讯在互联网和科技方面的能力与经验帮助到被投企业,成为被投企业的科技助手,这是腾讯的核心优势,也是跟同行最大的投资差异。

1、从“流量”到“资本+流量”

“腾讯是长期投资人,会全方位去支持被投企业发展,希望能够持有10-20年,对主要合作伙伴都会长期支持。”夏尧强调。

他举例,腾讯投资的一家科技消费公司是便利蜂。其创始人庄辰超之前曾创办去哪儿网。团队是互联网背景出身,便利蜂从选址、供应链管理、店面管理、到人员管理,便利蜂开发了一整套核心系统及子系统,帮助门店进行自动选品订货、动态打折和智能陈列、人员自动排班等,朝着智能化的方向发展,从而减少对人的依赖,解决行业痛点,使得行业天花板被打开。

正是在社会各界的共同努力下,CBA拥有了一个完整的赛季。联盟各支球队在赛场上全力以赴的态度得到球迷的广泛认可。8月12日,在北京首钢队举办的2019—2020赛季答谢会上,医护工作者高雅表示,自己在抗疫一线工作时,方硕、林书豪等球员在社交媒体上为她送去支持和鼓励。黄乐怡是名学生,她为北京队制作了手账,记录了比赛数据和赛场上的感动瞬间。她说,篮球让自己变得更积极乐观,在学习上更加努力。

第92分钟,马夏尔传球,拉什福德14码处抽射被扑挡后入网,5-0。

“我们希望能够帮助企业提升整体的数字化水平,诸如营销、管理、供应链上的数字化转型,这是我们持续且长期在实践的事情。”夏尧表示。

事实上,在消费升级中,年轻人越来越追求精神消费,餐饮、宠物市场快速发展,而下沉市场也正在走出“区域包围全国”的路径,腾讯投资的兴盛优选、谊品生鲜都在从单个二三线城市走向全国市场。

广东队实力强劲,创单赛季连胜纪录

2014年,腾讯与京东战略合作,将原本打算自己做的电商业务打包卖给了京东。其后又连续两次增持京东。同时,还将微信等流量输送给了京东,这也是腾讯“资本+流量”战略的一次充分体现。

一开始,腾讯确实打算自己做电商。除了成立拍拍网,腾讯还在2011-2012年间收购了大量电商平台,包括易迅、高朋网、好乐买等垂直型电商。

相比上个赛季,CBA本赛季增加了9家赞助商。在重点打造更精彩的赛事产品、塑造更年轻的品牌形象方面,联赛也收获了更多关注。央视等20家电视频道累计播出时长和累积收视人次同比增加27%和35.8%;新媒体平台独立访问人数和视频观看量均有大幅增加。

4丨253亿债券取消或推迟发行

据证券时报,由于债市近期波动较大,有企业叫停发债。数据统计显示,11月第二周“推迟或发行失败”的债券规模达到190亿,环比暴增近180%,发债主体不少为地方平台。11月16日仍有部分债券取消发行,规模63亿,其中包括“20豫交运MTN007”,发行金额18亿。

有人说,腾讯是个中后期投资机构。夏尧不太认可,“腾讯的投资是多阶段的,但更多是在早期项目”。简言之,腾讯偏好投成长性企业,喜欢有创新精神、企业家精神的创始团队。

论期限:10-20年,长期陪伴

当时,腾讯投资团队觉得这是一个很有价值的投资机会,而拼多多后来成就如此巨大的体量和影响力,也在其预料之外。

投资决策不断获得正向反馈的过程应该是投资人最有成就感的体验之一。

8月15日,2019—2020赛季CBA(中国男篮职业联赛)在青岛赛区落幕。经过总决赛3场较量,广东队以2∶1的总比分战胜辽宁队获得总冠军,这也是广东队夺得的第十个CBA总冠军。

“我们希望是企业家作为操盘手,不管是从腾讯业务层面还是投资层面,腾讯永远都是这样一个策略原则。”夏尧表示。

尽管季后赛比赛场次有所缩减,但赛场上的比拼依然精彩。季后赛首轮比赛中,福建队依靠精准三分球战胜实力强劲的广厦队;1/4决赛中,辽宁队和浙江队的比赛争夺激烈,双方交替领先共计21次,浙江队后卫吴前在该场比赛中拿到48分,创造了联赛现役本土球员在季后赛中的单场最高得分。广东队对阵北京队的半决赛以及总决赛中也接连上演落后一方在大分差下追赶比分的好戏,比赛不到最后一刻难分胜负。